Подписка: RSS | e-mail

Методы подбора персонала.

Методы подбора персонала.

Каждый работодатель мечтает о квалифицированных специалистах. И если встает вопрос о найме нового сотрудника, то в каждом случае можно использовать разнообразные методы. Мы расскажем о наиболее распространенных, которыми могут пользоваться наниматели.
Метод №1.Помощь сотрудников. С его помощью можно подобрать сотрудников на рядовые должности, которые не требуют высокой ответственности. Преимуществом данного метода является высокий процент совместимости. Но данный метод нельзя использовать при подборе профессиональных кадров.
Метод №2. Средства массовой информации. Данный способ позволяет максимально охватить претендентов, а так же минимизировать свои расходы. Но успех данного метода будет во многом зависеть от тиража издания, его известности, посещаемости (например, сайта), простоты использования и т.д. Но с данным методом нужно быть готовым к большому отклику среди соискателей.
Метод №3. Помощь кадрового агентства. В данном случае вся работа возлагается на сотрудников кадрового агентства. Успех подбора зависит только от того, насколько правильно были поставлены цели, требования к кандидатам. Недостатком такого подбора является высокая стоимость, которую приходится оплачивать за услуги кадровым агентствам.
Метод №4. Активные соискатели. Очень часто те, кто предлагают себя на работу, не претендуют на определенную должность. Поэтому вероятность выбрать хорошего сотрудника данным способом очень мала.
Метод №5. Службы занятости. Государственные службы занятости помогают безработным трудоустроиться. Но дело в том, что свои возможности данная служба использует не полно, ведь большинство компаний имеют непрозрачную экономику, отсюда и нежелание сотрудничать.